产业赋能的十字路口,腾讯视频战略摊牌

6月11日,腾讯视频、企鹅影视在上海举办了主题为“远航”的年度发布会。

此次发布会上,腾讯视频不仅向外界展露了平台的未来使命和战略方向,同时还发布了新中国成立70周年主题内容矩阵。从内容规划,到生态布局,再到使命践行,腾讯视频这艘大船显然已经准备好了远航。

不过,眼下视频行业仍处于关键的探索期,关于行业的未来发展思考,腾讯视频如何抉择与聚焦,在发布会上,腾讯视频的几位负责人给出了答案。

腾讯视频的大局观:以内容和服务驱动长期效益

本次发布会上,关于腾讯视频的中长期发展目标,腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀给出了明确的解读:持续提供精品内容与极致服务,提升用户对平台的忠诚度与满意度,创造长期的经济效益与社会效益。

由此来看,腾讯视频在中长期的发展逻辑其实是存在递进关系的。内容和服务是留住会员的关键,而会员的货币化能力则是取得经济和社会效益的关键。

宏观上看,这其实是所有在线视频平台商业化的基础逻辑,但值得揣摩的是内容精品化以及服务极致化这两个基本点,这意味着腾讯视频有意脱离内容和服务泛化的节奏,转向精耕细作。

近些年,腾讯视频在精品内容和极致服务的打造上其实成果颇丰。比如综艺方面的明日系列、创系列等,培养了相当数量的IP,并在社交媒体上形成了持续的讨论热度。爆款纪录片《风味人间》和自制综艺《一本好书》豆瓣评分至今仍超过9分。不仅如此,在新中国成立70周年之际,围绕“我们的70年”这一主题,腾讯视频已经储备了近百部精品内容,包括电视剧、综艺、纪录片、电影等近10个品类,超1000小时的节目时长,其中4个项目已经入选总局首批70周年优秀节目目录。

在服务上,TO C方面,腾讯视频在提升会员体验方面做了不少努力,比如同其他生态打通体系等等。

腾讯视频的五维赋能

此次发布会上,腾讯视频进一步深化了产业化全面赋能的角色,向背后的腾讯以及时代趋势看齐。

腾讯视频总编辑王娟详细介绍了腾讯的赋能逻辑。5G时代之下,腾讯视频将从权益整合升级能力、产品和技术能力、内容整合营销能力、精细化运营能力、内容共建能力五方面,赋予合作伙伴坚实的支撑,双向赋能实现价值升维。另一方面,通过渠道赋能为用户,特别是会员用户创造更多增值体验。

从B端来看,这五个维度指向了内容生产和运营的持续和效率,目的在于充分发挥出腾讯视频和合作伙伴各自的优势,满足内容产业链上的关键需求。以内容整合营销能力为例,腾讯视频可通过整合相关的资源形成庞大的生态效应,帮助小众化内容辐射到更精准的用户群体。

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